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分公司例會管理制度

LOL电竞比分网 www.nuygug.com.cn 分公司例會管理制度

根據《會議管理制度》規定和精細化管理要求,為加強管理規范,注重執行結果,確保公司各項工作有條不絮的開展,促進和推動公司各部門之間,部門與員工之間的配合,協調與溝通,達到政令暢通,及時總結工作中的經驗與不足,特制定本制度。

一、例會類別

分公司例會分為:員工大會、月會、周會、形勢分析會、早會五種,簡稱“五會”。其中周會、形勢分析會列為行政例會,簡稱“兩會”。

二、會議組織

(一)員工大會

1、員工大會不定期召開,分公司全體人員參加,由分公司總經理主持;

2、員工大會主要用于:①傳達學習總公司文件通知、規章制度、會議精神等;②宣讀管理層就職任命、崗位交接儀式等;③公司重大活動動員、先進模范表彰、違紀違規處罰決定等。④分公司其他重大決策性事宜宣導、臨時性政策、活動開展動員等。

3、員工大會主題、內容形成會議紀要,上傳至公司管理平臺。

(二)月會

1、月會每月28日定期召開,分公司全體人員參加,由分公司行政辦主持;

2、月會主要用于:①總結:總結上月目標達成及分析;②表彰:表彰上月優秀部門與個人,PK兌現;③分享:分享成功經驗和感人故事;④目標:設定本月總目標及各部門目標,PK啟動;⑤激勵:宣導獎勵計劃,各部門表達決心、挑戰;⑥工作安排:本月重點工作安排宣導。

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